垃圾　　日本岩手县警方等一直在岩泉町展开搜寻。

那时我们什么都缺，倒入调查没有自信，需要这样的代表性的事件和人物让我们找到自信的支撑点。现在呢，黄河里约热内卢的奥运圣火还没有熄灭，却没几个人再去天天去数中国的奖牌数了。

旅游同样如此，垃圾既然我们的双脚已经踩在大众旅游时代的坚实土地上，垃圾再去隔三岔五地发个文件，开个大会，弄个新名词，融个一千万元的A轮也想朋友圈里刷个屏，找找存在感，实在是没必要。大众旅游、倒入调查国民休闲、大众创新、万众创业，有了这些，我们自然而然就是自信，且从容。尽管有失败的案例和悲观的论调，黄河我们依然能够清晰地感受旅游创新的激情仍在，旅游创业的咖啡依然温暖。

垃圾我注意到近期来自CVsource（投中数据终端）的一组数据似乎让部分观察者觉得“中关村创业大街的咖啡凉了”。它们举例说，倒入调查2016年5月，中国VC/PE共募集25只基金，规模仅为33.89亿美元，市场案例的投资规模均创年度新低。

旅游、黄河旅行与休闲领域似乎也有类似的风声，甚至有行业媒体公开讨论“旅游业如何度过资本的寒冬”。

关乎宏观经济和产业基本面的判断，垃圾通过几个观察到的公司案例就轻易发布定性的结论，不大好吧。旅游小镇内具有完整的产业链，倒入调查能够为游客提供体验娱乐服务、倒入调查吃、住、行、金融等服务，使游客“离城不离市”，反过来说，为消费者提供一系列的服务，不仅是旅游开发，而且，原住民不搬走，可以受惠于旅游为当地提供充足的就业岗位，带动当地的扶贫、就业，助推当地经济发展与老镇的改造。

当旅游小镇沿着这个途径发展，黄河就会吸引周边乡村更多的人口到旅游小镇工作、居住。与此同时，垃圾为游客提供服务的各种设施，也方便向当地居民提供比周边更好的服务，进一步吸引人群聚集。

人群的聚集又会进而刺激土地开发、倒入调查交通建设、基础设施的完善。逐步发展之后，黄河一个旧的市镇就脱颖而出进入更深的城市化阶段。